為進(jìn)一步提高員工執(zhí)行力，提高責(zé)任、服務(wù)意識(shí)，提升管理效能，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。5月30日上午，金水科技邀請(qǐng)北京攜鑄偉業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理高東平擔(dān)任講師，作題為“打造以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力”培訓(xùn)，公司主管及以上人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)指出，公司舉辦此次培訓(xùn)的目的是進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金水公司在發(fā)展定位、內(nèi)部管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)理念等方面的總定位、新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，以及如何打造以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力。培訓(xùn)從“什么是執(zhí)行力、執(zhí)行力的重要性、高效執(zhí)行力的人的特點(diǎn)、高效執(zhí)行力三原則、執(zhí)行力不佳的原因、如何打造高效執(zhí)行力”六個(gè)方面展開(kāi)全面論述。講師通過(guò)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例，結(jié)合公司實(shí)際情況，深入淺出的將執(zhí)行力的概念、重要性和打造方法做了生動(dòng)的闡述解析。參訓(xùn)人員明確了作為執(zhí)行人才自身存在的差距和提升目標(biāo)，為今后如何扎實(shí)高效開(kāi)展工作提供了有效支撐，為如何成為心態(tài)好、能力好的“精品員工”提供了有力支持。

培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任心就沒(méi)有企業(yè)發(fā)展，而擔(dān)當(dāng)和責(zé)任是保證執(zhí)行力的前提；怎樣通過(guò)培訓(xùn)來(lái)抓好業(yè)務(wù)，怎樣進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展是培訓(xùn)的價(jià)值和根本；執(zhí)行力是一種能力，更是一種態(tài)度，我們既要利用自身優(yōu)勢(shì)，更要自我加壓，要將“想干事、能干事、干成事”的執(zhí)行人才標(biāo)準(zhǔn)貫穿于工作始終；凡事要以結(jié)果為導(dǎo)向，要向目標(biāo)要結(jié)果、要效果，要長(zhǎng)期堅(jiān)持出效能。培訓(xùn)提出，針對(duì)執(zhí)行不力存在的認(rèn)知、態(tài)度和能力問(wèn)題，要求參訓(xùn)人員要仔細(xì)對(duì)照、認(rèn)真反思、立即整改；要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)濟(jì)曲精神、內(nèi)環(huán)高架精神、公用精神，按照“說(shuō)了算、定了干、按期完”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身,高效完成各項(xiàng)任務(wù)。培訓(xùn)要求，一是要學(xué)以致用，在實(shí)踐中踐行以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為擔(dān)當(dāng)實(shí)干的具體行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為當(dāng)前各項(xiàng)工作的實(shí)際成效，特別是在營(yíng)收、應(yīng)收賬款、農(nóng)污項(xiàng)目、技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、生產(chǎn)制造等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹落實(shí)。二是各級(jí)干部要一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，在今后的工作中進(jìn)一步解放思想、更新觀念、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、激情干事、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。金水科技將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)落實(shí)干部職工執(zhí)行力高效提升，持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行工作走深走實(shí)，為公司新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展蓄力賦能。